※開催終了しました。
イベント 2020.12.13（日）
12月13日（日）オンライン体験授業「CSRコミュニケーション～企業がパーパス（Purpose）を再認識する意義とは～」を開催
組織における存在意義（パーパス、Purpose）が改めて問われています。
withコロナ時代において、事業環境が一変し、事業内容、目指すべき目標も変更が余儀なくされ、また、リモートワークが一般化してきている中で「組織」がどうあるべきかを整理することの必要性が高まっています。
さらに今日、SDGs、サステナビリティに対する注目が高まる中で、「社会における」存在意義も強く求められるようになりました。
そこでこの度、ＣＳＲやサステナビリティに関するビジョン・戦略構築と実行支援、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）、ＣＳＶ（共通価値の創造）などが専門の、伊吹 英子客員教授による体験授業「企業がパーパス（Purpose）を再認識する意義とは」を実施します。
「そもそも、パーパスとは何で、なぜ注目されているのか？」
「企業理念とパーパスの違いとは？」
「パーパスと持続可能性（サステナビリティ）を取り入れるべきだが、うまく整理できないでいる」
といった方は、ぜひ一度、ご参加ください。
広報・情報研究科では、2021年度4月入学・修士課程の出願を受け付けています。
開催概要
日時：2020年12月13日（日）14：00～15：30
費用：無料（事前予約制）
対象：
・経営者、経営層
・広報責任者、ご担当者
・経営企画、サステナビリティ推進責任者、担当者
【オンライン開催】Microsoft Teamsを使いリアルタイムでご参加をいただきます。
※前日にアクセスの方法をメールにてご案内いたします。
伊吹 英子
（いぶき えいこ）
客員教授
専門分野：CSRコミュニケーション／サステナビリティ経営
経歴
株式会社野村総合研究所 コーポレートイノベーションコンサルティング部 ソリューションプリンシパル。専門は、ＣＳＲやサステナビリティに関するビジョン・戦略構築と実行支援、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）、ＣＳＶ（共通価値の創造）など。同社でＣＳＲコンサルティングの実績をゼロから創り上げ、現在は、幅広い業種のＣＳＲやサステナビリティ経営に関する戦略構築と実行支援、財務・非財務を統合した経営管理制度改革、ＥＳＧ情報開示、統合報告、理念・ビジョン構築・浸透等のコンサルティングに従事。著書に「新版 ＣＳＲ経営戦略―社会的責任で競争力を高める」2014年8月東洋経済新報社 ほか。早稲田大学大学院理工学研究科修了、大阪大学大学院国際公共政策博士後期課程修了（国際公共政策博士）。
【ゲスト講師】
古西 幸登
（ふるにし ゆきと）
株式会社野村総合研究所 コーポレートイノベーションコンサルティング部 プリンシパル
専門は、エグゼクティブ・コーチング、および、「学習する組織（MIT上級講師ピーター・センゲ著）」に基づいた組織開発。「エグゼクティブ・コーチング」や「対話による共感的な合意形成」などを基軸とした組織変革（チェンジマネジメント）や、「企業理念・パーパス」や「ビジョン」の策定プロセスを通じたマネジメント＆風土改革などを得意とする。また、「マネジメント・マインド」と「マネジメント・スキル」の両方をトレーニングする、次世代経営人材育成プログラムなども開発、提供を行っている。岡山県立大学情報工学部情報通信工学科卒業。